來源：機(jī)務(wù)管理部
      作者：伏玥羽

    為深入了解各運(yùn)營事業(yè)部輪胎使用情況，嚴(yán)控輪胎成本消耗，3月11日起，公交集團(tuán)副總經(jīng)理相文昌、紀(jì)委書記李錦洹帶領(lǐng)分管職能部門對各運(yùn)營事業(yè)部展開為期兩天的輪胎調(diào)研會(huì)。
    每到一處，調(diào)研小組認(rèn)真聽取匯報(bào)，紀(jì)委辦公室、機(jī)務(wù)管理部對輪胎臺(tái)賬進(jìn)行檢查并對臺(tái)賬中的不足提出整改意見。會(huì)上，機(jī)務(wù)管理部部長吳利成要求各運(yùn)營事業(yè)部一是做實(shí)做細(xì)輪胎臺(tái)賬管理工作。二是加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行輪胎更換審批流程制度。紀(jì)委辦公室汪云隨后表示，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大嚴(yán)管嚴(yán)治，對本次調(diào)研整改情況進(jìn)行“回頭看”檢查，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督，切實(shí)把工作體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。

    接著，李錦洹強(qiáng)調(diào)本次調(diào)研工作旨在發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、督促問題整改。只有堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題與整改落實(shí)并重，做深做實(shí)做細(xì)，強(qiáng)化整改主體責(zé)任，加強(qiáng)整改情況督促檢查，才能充分發(fā)揮調(diào)研作用，推動(dòng)、完善并及時(shí)總結(jié)工作。
    會(huì)議最后，相文昌做出指示。一是加強(qiáng)重視。以安全為己任，加強(qiáng)輪胎基礎(chǔ)管理。二是做好輪胎數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，做好大數(shù)據(jù)分析，為日后輪胎招標(biāo)、使用管理提供數(shù)據(jù)支撐。三是拓寬工作思路、明確工作職能、創(chuàng)新管理模式。四是嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，按流程辦事。五是嚴(yán)格把控成本消耗，加強(qiáng)機(jī)務(wù)成本管理力度，降本增效。