來源：綜合管理部
      作者：盧楊
    8月13日公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部室到所屬公交場站開展早檢查，對車輛運(yùn)營、服務(wù)質(zhì)量、駕駛員管理、疫情防控、車輛維修等工作進(jìn)行再部署、再交代。

疫情防控要警惕

    領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨機(jī)抽查了車廂內(nèi)的疫情防控用品和消殺記錄臺賬，詳細(xì)詢問駕駛員消毒液的配比、體溫槍是否正常使用、乘客乘車需知等問題。王學(xué)兵強(qiáng)調(diào)，一線駕駛員要嚴(yán)格遵守《連云港公交集團(tuán)新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南》，執(zhí)行一趟一消毒一通風(fēng)，做好“雙碼”查驗(yàn)，引導(dǎo)乘客掃“疫情防控”碼。

基礎(chǔ)工作要扎實(shí)

    在公交線路始發(fā)站，領(lǐng)導(dǎo)班子成員查看了早送晚迎、一日三檢、車輛消毒表、駕駛員體溫檢測、健康碼登記等臺賬是否填寫規(guī)范，要求各分公司嚴(yán)把車輛出場關(guān)，對駕駛員進(jìn)行安全交代，對車廂衛(wèi)生、車身廣告、車內(nèi)標(biāo)語及標(biāo)識等進(jìn)行全面檢查。在植物油廠公交場站，王學(xué)兵隨機(jī)抽查了實(shí)時(shí)監(jiān)控臺賬，提醒管理人員，后臺監(jiān)測人員要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，臺賬記錄不能流于形式，對查出的問題要及時(shí)反饋整改。

場站設(shè)施要完善

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)查看了公交場站內(nèi)機(jī)動車輛技術(shù)狀況，要求各事業(yè)部對車輛進(jìn)行再次梳理，準(zhǔn)確掌握機(jī)動車數(shù)量，做好車輛調(diào)配，確保車輛技術(shù)狀況良好。要以創(chuàng)建衛(wèi)生“典范”城市要求為抓手，加強(qiáng)場站內(nèi)消防設(shè)施、辦公區(qū)域、綠化帶區(qū)域、駕駛員休息室打造、衛(wèi)生死角等工作的管理和完善，各項(xiàng)工作做細(xì)、做全、做實(shí)。

維修保障要及時(shí)

    持續(xù)高溫，公交車出現(xiàn)故障的頻率比往常要高，維修人員上路上線搶修頻繁，工作量和工作壓力也比較大。王學(xué)兵叮囑維修人員，要加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，確保安全操作，利用好機(jī)務(wù)ERP報(bào)修小程序，科學(xué)合理的分配維修任務(wù)。同時(shí)要做好維修人員的防暑降溫工作，通過發(fā)放清涼物品、情緒疏導(dǎo)等措施做好高溫作業(yè)下維修人員的壓力，為公交集團(tuán)車輛后勤保障工作提供強(qiáng)有力的支撐。