為分析機務管理過程存在的問題，并對機務工作進行下一步安排部署，公交集團機務管理部于9月15日上午召開機務管理工作會議。集團副總經(jīng)理相文昌、機務管理部、各事業(yè)部機務經(jīng)理、專員參加會議，會議由集團機務管理部部長吳利成主持。

    會上，各事業(yè)部匯報工作完成情況、工作中存在問題以及下一步工作計劃。隨后吳利成就反饋工作中的存在問題提出要求并對下一步工作進行安排。他指出：一是做好兩節(jié)前后的機務保障工作，逐臺車輛排查，消除安全隱患，確保車輛安全運營。二是針對上周輪胎使用情況督查工作中存在的問題，各運營事業(yè)部要做好整改反饋工作，要求補齊管理漏洞，完善精簡臺賬。三是提前開展車輛換季保養(yǎng)工作，分析冬季車輛常見問題，制定冬季車輛維護保養(yǎng)計劃。

    最后，相文昌結(jié)合當前形勢對機務管理工作提出要求，他強調(diào)：一是掌握工作主動權(quán)，多做一些預見性的工作，對車輛提前檢查，加強車輛的維護，降本增效仍然是主要工作基調(diào)。二是對機務工作進行量化分析，要建立長效化機制，強化督查落實，優(yōu)化建全機務臺賬，將車輛安全技術(shù)檢查工作落到實處，確保車輛運營能力。三是要深化、細化機務管理，常規(guī)管理，以端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度繼續(xù)努力，鞏固工作成果。