來源：機務(wù)管理部

作者：趙靜

  為進一步提升公交機務(wù)管理水平，明確工作方向，確保集團安全、高效運行，公交集團于近日組織召開了機務(wù)管理工作會議，會議由公交集團機務(wù)管理部部長吳利成主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋出席會議，集團及各分公司相關(guān)人員參與會議。

  會議伊始，各單位對近期機務(wù)管理工作的現(xiàn)狀進行了簡要回顧，并指出了存在的問題和下一步的工作計劃。會上提出了以下工作要求：

一是各單位做好車輛安全部件全面細致的專項檢查工作，加大日常檢查及抽查力度。

二是加強例保人員的專項培訓(xùn)，提升例保人員故障排查與應(yīng)急處理能力。

三是妥善完成動力電池更換工作。明確崗位職責(zé)及分工，明細化工作流程。

四是要求各單位提前做好換季工作準(zhǔn)備，并做好近期各單位車輛調(diào)撥交接工作。

  會議強調(diào)：

一是加強機務(wù)例檢工作。近期溫度回升，要提前做好車輛換季檢查工作，加大隱患排查整治力度。

二是嚴(yán)控機務(wù)成本。數(shù)據(jù)統(tǒng)計要精準(zhǔn)、真實，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理并跟蹤后續(xù)。

三是做好新能源公交車動力電池延保工作。明確每個環(huán)節(jié)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”?，F(xiàn)場督查要深入到維保的各個環(huán)節(jié)，確保各項操作符合規(guī)范和流程要求。

  通過這次會議，公交集團在其機務(wù)工作的方向和目標(biāo)上得到了清晰的指導(dǎo)。未來，公交集團將遵循會議的決策部署，扎實有序地推進各項工作進程。