10月29日下午，海通公交公司在公司二樓會議室召開辦公會。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理劉佃華主持，會上各部門對近期需要研究的問題進行匯報，劉佃華結(jié)合匯報情況對公司11月份的工作重點及各職能部門工作進行了詳細(xì)布署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)所有中層干部參加了會議。

        會議一致達成11月份公司八項工作重點：

        一是全力以赴做好BRT收費營運準(zhǔn)備工作。機關(guān)各部室從組織保障、提高服務(wù)上為BRT公司創(chuàng)造良好的條件，根據(jù)BRT公司的統(tǒng)一安排，待BRT收費運營工作開始后，制定BRT站點服務(wù)人員值班表，協(xié)助站務(wù)人員做好智能維護、站臺人員疏導(dǎo)等工作。二是進一步優(yōu)化公交線路網(wǎng)絡(luò)，安排好連云84臺車線路車輛調(diào)配，同時安裝好投幣箱、報站器。11月1日將新開通4條線路，三是暫定11月初組織人員赴外地公交企業(yè)考察學(xué)習(xí)。四是"三定"方案及配套改革制度于11月15日前完成，報經(jīng)理辦公會討論研究。五是制定連云專線84臺車機務(wù)維護保障方案。確保機務(wù)部與BRT公司對接，制定系統(tǒng)的保障方案，做好車輛的保養(yǎng)與維護。六是全力推進BRT中間站站點冠名工作，11月上旬提交意向性結(jié)果。七是廠礦企業(yè)通勤車調(diào)研于11月底出具詳細(xì)的調(diào)研報告。八是各職能部門對現(xiàn)有規(guī)章制度進行梳理，完善各項規(guī)章制度，提出具體修改意見，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究后報職代會討論通過。

        根據(jù)公司八項重點工作，會上劉總對各職能部門具體任務(wù)進行了詳細(xì)分解，責(zé)任分工明確。通過此次會議，各部室對近期工作做了有效梳理，下階段工作思路更加清晰，對全體中層以上干部進行了思想動員，為全力以赴沖刺11月份目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
                                                                                                                                               海通公交        王志偉