來源：綜合辦
      作者：倪子棠

      1月19日，海通公交公司召開三屆四次職工代表大會(huì)，交通控股集團(tuán)總經(jīng)理仲偉濤、工會(huì)副主席張曉紅應(yīng)邀出席會(huì)議，海通公交正式代表，列席代表，特邀代表共113人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記韓秀平主持。
      大會(huì)聽取并審議通過了總經(jīng)理劉佃華所作的《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提質(zhì)增效加速  為推動(dòng)公交事業(yè)跨越發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告指出：2015年，海通公交緊緊圍繞公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圓滿地完成了市委市政府部署的民生工程和交通控股集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司購置公交車輛346臺(tái)，建成充電站14個(gè)，新辟線路6條，優(yōu)化調(diào)整線路13條，公交服務(wù)質(zhì)量、公交出行分擔(dān)率和群眾滿意度大幅提升，職工薪酬待遇得到提高和改善，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展取得了豐碩成果，企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理、安全發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及精神文明建設(shè)等方面取得了顯著成就，各項(xiàng)工作都取得了新突破新成效，2015年公司榮獲市級(jí)以上集體和個(gè)人榮譽(yù)32項(xiàng)。
      2016年是“十三五”開局之年，也是海通公交快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一年，新一年雖然面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，會(huì)議要求公司全體干部職工要進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊抓住發(fā)展契機(jī)，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，在不同的崗位上盡職盡責(zé)，為全面完成2016年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗！

      大會(huì)聽取了工會(huì)主席吉錦梅作三屆三次職工代表大會(huì)提案落實(shí)情況說明，財(cái)務(wù)部經(jīng)理靳習(xí)兵同志《2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告及2016年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》，審議通過了運(yùn)營部經(jīng)理王學(xué)兵同志所作的《連云港海通公共交通有限公司稽查管理規(guī)定（修訂）》說明。表決通過了《集體合同》、《工資專項(xiàng)集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》，總經(jīng)理劉佃華同志與各基層單位簽訂《2016年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，與工會(huì)簽訂《集體合同》、《工資專項(xiàng)集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》。
      交通控股集團(tuán)總經(jīng)理仲偉濤對(duì)海通公交“十二五”期間和2015年取得的成績(jī)給予了充分肯定，指出"十二五"期間各項(xiàng)工作做到了完美收官，尤其是BRT線路的開通運(yùn)營、公司化改造和資源整合，2015年各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，可圈可點(diǎn)，車輛更新、站場(chǎng)建設(shè)創(chuàng)歷史新高，公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷創(chuàng)新，內(nèi)部管理水平逐步提高，職工素質(zhì)全面提升，安全運(yùn)營保持平穩(wěn)，創(chuàng)新發(fā)展顯現(xiàn)，超額完成市委市政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      公交做為社會(huì)民生工程，政府、社會(huì)各界和廣大市民越來越關(guān)注公交，對(duì)公交的要求也越來越高，仲總就做好2016年各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求：一是要始終把發(fā)展當(dāng)成企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)， 要增強(qiáng)自身能力，做好新能源純電動(dòng)車的上線運(yùn)營、公交線路的優(yōu)化調(diào)整、定制公交業(yè)務(wù)的拓展、做好充電站建設(shè)運(yùn)營等工作；二是始終要把安全生產(chǎn)當(dāng)成重中之重的任務(wù)，重點(diǎn)抓好安全教育培訓(xùn)；三是始終要把品牌創(chuàng)建，服務(wù)質(zhì)量的提升當(dāng)成企業(yè)的生命，要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平；四是始終把改善職工待遇和工作環(huán)境作為第一實(shí)事，要關(guān)心愛護(hù)職工，構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍。