來源：綜合辦公室
      作者：盧楊

      1月9日，公交集團(tuán)召開一屆一次職工代表大會，來自公交集團(tuán)一線的駕駛員、站務(wù)員、維修工、充電工及管理人員115名正式代表、18名列席代表及4名特邀代表參加了會議，會議由黨委副書記、紀(jì)委書記袁軍主持，交通控股集團(tuán)副總經(jīng)理、公交集團(tuán)董事長陳修習(xí)應(yīng)邀出席會議。


   大會選舉了公交集團(tuán)第一屆工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會委員，聽取并審議通過了黨委書記、總經(jīng)理劉佃華所作的《銳意進(jìn)取科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新管理提質(zhì)增效，努力開創(chuàng)公交集團(tuán)發(fā)展新局面》工作報告；聽取了工會主席吉錦梅同志作三屆四次職工代表大會提案落實(shí)情況說明；聽取了財務(wù)部部長靳習(xí)兵同志作《2016年度財務(wù)決算報告及2017年度財務(wù)預(yù)算報告》、審議并通過了《連云港市公交集團(tuán)稽查管理規(guī)定（修訂）》、《連云港市公交集團(tuán)員工規(guī)范著裝的管理規(guī)定（草案）》、《連云港市公交集團(tuán)勞動紀(jì)律管理規(guī)定（草案）》。

      會上，為做好2017年各項工作，集團(tuán)黨委、經(jīng)理室與所屬10個基層單位簽訂了2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

      大會全面總結(jié)了2016年公交集團(tuán)各項工作，2016年廣大干部職工銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，緊緊圍繞公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，各項工作亮點(diǎn)紛呈，集團(tuán)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理、安全發(fā)展、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了顯著成就，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，實(shí)現(xiàn)了“十三五”開局之年開門紅。


      2017年公交集團(tuán)定為“管理創(chuàng)新年”，將大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)定位全年目標(biāo)任務(wù)，積極搶抓創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇，理清創(chuàng)新發(fā)展思路，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動舉措，全面提升服務(wù)水平，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部管理，落實(shí)降本增效舉措，全力沖刺“江蘇省公交優(yōu)先示范城市”，將全力打造政府放心、群眾滿意、職工幸福的和諧企業(yè)。

      交通控股集團(tuán)副總經(jīng)理、公交集團(tuán)董事長陳修習(xí)肯定了公交集團(tuán)2016年各項工作，并就如何做好2017年工作提出具體要求，一是要提升公交運(yùn)行品質(zhì)，加快推進(jìn)城市建成區(qū)公共交通覆蓋面，不斷提升公交通達(dá)深度和通達(dá)密度；二是要創(chuàng)新公交服務(wù)模式，積極發(fā)展定制公交、高峰通勤班車等多品種、多層次的特色公共交通服務(wù)模式。三是要提升公交智能化水平，對集團(tuán)原有的“互聯(lián)網(wǎng)+公交”進(jìn)行提檔升級，用科技創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)，實(shí)現(xiàn)惠民便民為民的目標(biāo)；四是要加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理水平，落實(shí)降本增效新舉措，全面提升職工技能，構(gòu)建和諧企業(yè)文化，促進(jìn)集團(tuán)各項管理工作制度化、規(guī)范化。