來源：生產(chǎn)運營部
      作者：楊帆
      昨天怎么樣不重要，關(guān)鍵是今天做了什么，明天怎么樣？
      在之前單位的時候，單位組織高層領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀經(jīng)銷商參加清華大學(xué)的EMBA班，我很有幸是里面的組織人員之一，雖不能參與一起學(xué)習(xí)探討，但是可以在一旁旁聽，使我受益匪淺。其中有一節(jié)課最后，教授專門推薦一本書——《高效能人士的七個習(xí)慣》。
      這本書以較好的思維，通俗易懂的語言和生動的故事，將我們所熟知的 “主動主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知己知彼”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個習(xí)慣，系統(tǒng)開來，融為一體，為我們講述了我們要成高效能人士，就必須具有這七個習(xí)慣，對我們生活和工作都有著優(yōu)良的指引意義。
      習(xí)慣是人們在長期的社會實踐和日常生活中逐漸養(yǎng)成的一種獨特的、相對穩(wěn)定的思維模式和行為方法。一個習(xí)慣一旦養(yǎng)成，它就會在不知覺中影響著我們的思想和行為，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。
      曾經(jīng)看過一篇文章：在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。領(lǐng)導(dǎo)反對只說不做，同時我們也反對做而無效。沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工也不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是給自己加薪。
      我最近經(jīng)常在反思，自己的價值、自己的效能到底體現(xiàn)在哪里？我也深刻認(rèn)識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須要從改變自己內(nèi)心深處的價值觀，對事物的認(rèn)知方法以及對環(huán)境的理解入手，也可說是提高個人的素質(zhì)。通過用心培養(yǎng)這些新的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不同的行為模式，將習(xí)慣貫徹到實際的工作生活中，我們才能循序漸進(jìn)地獲得實質(zhì)性的變革，成為真正的高效能人士。
      讀書不能為讀書而讀，關(guān)鍵學(xué)會書中所蘊含的力量，我相信這本書能為我指明前進(jìn)的方向，幫助我們成為一名高效能人士，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。