來源：東部公司
      作者：王玉紅
      總務(wù)管理工作，是一項(xiàng)非常繁瑣、又比較辛苦的綜合性管理工作。為認(rèn)真做好總務(wù)管理工作，杜絕“跑冒滴漏”，公交東部公司綜合辦王海龍都會(huì)定期對(duì)公司水、電設(shè)施進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)水龍頭、沖水閥等出現(xiàn)小毛病，特別是電茶壺、電插排等出現(xiàn)故障，他都會(huì)憑著自己豐富的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行修補(bǔ)，不會(huì)的及時(shí)打開電腦，自學(xué)維修。“能省一個(gè)就省一個(gè)”，這是他的“口頭彈”。

      近期，公司安全科的門鎖壞了，工作人員都被困在辦公室里，王海龍同志第一時(shí)間拿來工具，取下壞鎖，他不慌不急，將鎖拆卸開，堅(jiān)持修舊利廢，遇到不明白的地方立馬打開電腦，上網(wǎng)搜查資料，比對(duì)學(xué)習(xí)，經(jīng)過一小會(huì)的“搗鼓”，安全科的門鎖又完好如初。由于使用頻繁，公司辦公樓的水龍頭壞了，王海龍及時(shí)購(gòu)買材料，他不顧臟和累，捋起袖子，趴在地上，“三下五除二”，少許時(shí)間，水龍頭就修好了。

      作為一名共產(chǎn)黨員，王海龍不怕苦、不怕累、肯學(xué)肯干的優(yōu)良品質(zhì)受到了大家的好評(píng)。也正是他這顆螺絲釘，勤勉敬業(yè)，公司的總務(wù)工作才得以井然有序地開展。