來源：海通公司
      作者：于淑婷
    為規(guī)范管理，提高各科室、分公司執(zhí)行力，公交集團海通公交公司于3月12日上午召開辦公例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室、分公司負責人參加了會議，會議由公司經(jīng)理朱華麗主持。

    會上，公交集團海通公交公司支部書記莊劉柱對本周重點工作進行了安排，提出了三點要求：一是各科室、分公司員工認真領(lǐng)會會議內(nèi)容與精神，提高工作效率。二是各分公司加強機務(wù)管理，實現(xiàn)降本增效。三是全體職工提高服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)確保車輛營運工作有序開展。

    隨后，朱華麗針對近期工作完成情況提出以下五點要求：一是要求各科室、分公司對“服務(wù)規(guī)范”實施工作要重視，多上線查看駕駛員服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況。二是嚴控駕駛員的行車速度、闖黃燈等現(xiàn)象，各車隊要做好安全工作，預(yù)防駕駛員春困現(xiàn)象，保證安全運營。三是各分公司要做好對駕駛員一日三檢執(zhí)行情況再檢查工作。四是要突出文明線品牌的示范作用，極力推廣23路喬曉峰“優(yōu)質(zhì)服務(wù)法”，帶動各線路服務(wù)整體提高。五是要注意工作紀律，外勤需做好外勤記錄與登記，工作期間不得脫崗、串崗、閑聊。

    本次會議通過對工作聯(lián)系點進行了分工、安排，使公交集團海通公交公司各項管理工作達到全面化、精細化，有力推進各項目標任務(wù)的完成。