會議上，蔣玉友首先對2018年一季度生產(chǎn)運營情況做出總結(jié)：一是公司加強管理，明確分工，按照海通公交領(lǐng)導班子下達的運營計劃開展工作，從營運、安全、服務等方面全面做好運營工作。二是強化服務意識，把安全正點、優(yōu)質(zhì)服務作為工作重點，努力提高服務質(zhì)量。三是加強與分公司之間的工作配合，科學安排運營計劃。四是積極開拓通勤業(yè)務。五是順利完成了“元旦”、“春運”、“兩會”等重大節(jié)日的運輸保障工作。

蔣玉友還針對一季度存在的問題進行分析并對下一步工作開展提出要求：一是全體員工要積極學習《崗位說明書》內(nèi)容，明確自己的職責，認真完成每一項工作。二是嚴格執(zhí)行公司考勤制度，遵守工作紀律，上班時不得做與工作無關(guān)的事情。三是繼續(xù)推行《駕駛員服務規(guī)范法》、《喬曉峰服務法》，提高服務質(zhì)量。

最后，吳祥瑜強調(diào)要加強與分公司之間的溝通配合，全力保障公司運營工作穩(wěn)定有序開展。