來源：快速公司

      作者：楊晶
    為了貫徹落實機務(wù)部的要求與精神，達(dá)到“規(guī)范管理、技術(shù)革新、降本增效、促進發(fā)展”的目標(biāo)，提升我公司整體機務(wù)管理水平，并達(dá)到臺賬規(guī)范化、精細(xì)化的要求，近日，公交集團快速公司機務(wù)科召開全體機務(wù)管理人員會議。

此次會議由公交集團快速公司機務(wù)科科長郁波主持，會上，郁波提出三點要求：一是要持之以恒的把臺賬工作做實、做細(xì)、做精、做出實效，并切實加強臺賬制度建設(shè)，使各項工作都有規(guī)范的流程和科學(xué)的管理制度，每人要熟悉自己的崗位職責(zé)，明確自己工作中要遵守的規(guī)定及注意事項。二是要統(tǒng)一各類機務(wù)臺賬，要將機務(wù)臺賬更細(xì)化，每月要及時上報集團機務(wù)部月度報表，要求報表數(shù)據(jù)的真實性、可操作性，使報表更能準(zhǔn)確反映機務(wù)管理工作的切實情況。三是要加強車間車輛檢查及“一日三檢”臺賬管理，不能流于形式，對車間需保管存放的各類紙質(zhì)臺賬要實行統(tǒng)一臺賬資料的名稱。
    通過此次機務(wù)會議的召開，使得公司機務(wù)臺賬更加符合質(zhì)量體系的要求，有效提升了管理規(guī)范化水平。