來源：綜合辦公室

      作者：周健
    5月3日下午，連云港市公交集團(tuán)召開2018年第一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，總結(jié)分析一季度公交經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，并部署下一階段工作安排。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和三級(jí)正職干部參加會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理于京濤主持會(huì)議。

會(huì)上，各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)分析了本單位一季度經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營(yíng)情況。計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、機(jī)務(wù)技術(shù)部和安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了集團(tuán)一季度財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、機(jī)務(wù)和安全四方面重要指標(biāo)完成情況。
會(huì)上，公交集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理劉佃華作重要講話，對(duì)首次參加會(huì)議的三級(jí)干部，劉佃華提出了希望與要求，公交三級(jí)干部是企業(yè)的基石，年輕同志要珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，公交的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、取得的成績(jī)、一些好的做法和存在的問題，對(duì)各個(gè)崗位工作是一種借鑒，更是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    結(jié)合一季度公交經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，劉佃華指出：公交一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況形勢(shì)不容樂觀，線網(wǎng)規(guī)劃上還存在不足，運(yùn)營(yíng)成本大幅上升，營(yíng)收下降。
    針對(duì)目前存在的困難，劉佃華提出五點(diǎn)要求：一是調(diào)整公交線網(wǎng)的規(guī)劃，把千車公里收入在1000元以下的線路，作為線路優(yōu)化調(diào)整的重中之重，通過優(yōu)化調(diào)整公交線網(wǎng)帶動(dòng)客流上升，充分利用政策，做好定制公交，打造多元化的公交，要以效率為核心，把提質(zhì)增效放在首位。二是加快推進(jìn)連云港火車站站前廣場(chǎng)場(chǎng)站建立，盡快解決幸福路十四號(hào)拆遷過渡問題，江化北路停車場(chǎng)投入使用和高公島、連島場(chǎng)站用地問題。三是佳連公司要加快推進(jìn)定制公交，配合相關(guān)部門，做好國(guó)家運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼申報(bào)工作。四是加大公交集團(tuán)信息化管理力度，加快推進(jìn)信息化和智能化，以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。五是把安全生產(chǎn)情況穩(wěn)定作為集團(tuán)首要工作任務(wù)，要高要求、要抓好、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。