來源：安全保衛(wèi)部

      作者：解學(xué)榮
    5月4日，公交集團針對當前各權(quán)屬單位安全清單制定工作召開了安全清單管理工作推進會。公交集團海通公交公司、公交集團快速公交公司、公交集團東部公交公司創(chuàng)建小組成員參加會議，安全保衛(wèi)部部長吳利成主持會議。

會上，三家權(quán)屬單位分別匯報了責任清單、隱患清單、應(yīng)急清單及線路評估等清單建立進展情況，吳利成對清單管理工作進行了總結(jié)，并強調(diào)此項工作給安全生產(chǎn)管理指明了方向，清單制定要具備合理性、可行性和可控性，切實把清單各項內(nèi)容落到實處，抓出成效。同時，對下一階段工作進行了部署：一是各家要結(jié)合崗位實際，深入推進安全主體責任的落實，再認真梳理安全責任清單，細化責任內(nèi)容，做到一崗一清單，人人管安全。二是繼續(xù)細化隱患清單內(nèi)容，在排查到位的基礎(chǔ)上，明確問題、防范措施、整改措施及責任人，消除監(jiān)管盲區(qū)和漏洞，從而做到安全生產(chǎn)全覆蓋、大閉環(huán)。三是完善應(yīng)急清單，突出重點，結(jié)合單位實際情況科學(xué)制定，強化“應(yīng)急清單”的實踐運用。四是線路評估要以數(shù)據(jù)化體現(xiàn)，嚴格把好線路的無信號燈路口、學(xué)校等相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)口，并加大危險路段的統(tǒng)籌分析，內(nèi)容表述準確、全面，評估做到客觀、公正，真正幫助駕駛員掌握線路的危險源點及防范措施。