來源：快速公司

      作者：張妍
    為總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、認(rèn)清形勢、明確思路，進一步推進運營科工作的制度化、規(guī)范化，有效的強化運營的服務(wù)質(zhì)量，近日，公交集團快速公司運營科召開工作分析會，公司副經(jīng)理江鯉、運營科全體人員參加會議。

結(jié)合工作實際，江鯉首先總結(jié)了近期工作中存在的問題，并要求運營科人員依次對近期重點工作的推進情況以及下一步工作安排進行詳細(xì)匯報。運營科科長陳勇將目前辦公室內(nèi)業(yè)務(wù)知識重新梳理，要求大家必須對業(yè)務(wù)知識熟練。副科長李冬對近期存在的運營數(shù)據(jù)問題進行匯報，并根據(jù)原始數(shù)據(jù)對比找出存在的問題，其他科員依次對自己的工作作出匯報。
    最后，江鯉對總體運營工作進行總結(jié)：一是各線路的運營數(shù)據(jù)，辦公室內(nèi)部必須掌握。二是提高內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，提升服務(wù)質(zhì)量。三是認(rèn)真抓好日常工作的監(jiān)管，確保公交有序、穩(wěn)定運行，為市民提供安全、方便、快捷、舒適的出行。