來源：綜合管理部
      作者：周健
    11月8日上午，公交集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開11月份機(jī)關(guān)部室辦公會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了10月份工作完成情況和11月份工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評。公交集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理劉佃華就11月份重點(diǎn)工作做進(jìn)一步部署：
    生產(chǎn)運(yùn)營部：要確保青年汽車運(yùn)營里程要達(dá)到3萬公里；高度重視與市民卡公司之間溝通考核；保障火車站公交正常運(yùn)營。
    安全保衛(wèi)部：要理清安全形勢，制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；針對冬季場站安全設(shè)施和安全器材進(jìn)行全面檢查。

    場站建設(shè)管理部：要開展公交場站的防寒防凍工作；在建工程保質(zhì)保量確保年內(nèi)完成。
    人力資源部：2019年人力資源成本方案。
    計(jì)劃財(cái)務(wù)部：要建章立制，規(guī)范借款流程和手續(xù)；做好資金保障和2019年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算；幸福路14號拆遷固定資產(chǎn)核銷和賬務(wù)處理工作。
    綜合管理部：助理任職到期的考察方案，提交集團(tuán)黨委研究；起草2019年交通控股集團(tuán)創(chuàng)新項(xiàng)目和重點(diǎn)工作；起草扁平化改革方案的三級公司經(jīng)理責(zé)任制考核辦法。
    機(jī)務(wù)技術(shù)部：做好輪胎招標(biāo)工作；幸福路14號拆遷機(jī)務(wù)保障工作；冬季車輛檢查早預(yù)防，確保車輛的完好車率。