來源：海通公交公司

      作者：姜煥莉
    臨近年末，為了進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)務(wù)管理工作，確保機(jī)務(wù)管理工作落到實(shí)處，11月27日下午，公交集團(tuán)海通公交公司召開機(jī)務(wù)專題例會，會議由公司副經(jīng)理蔣衛(wèi)新主持，機(jī)務(wù)科長卞保林、副科長張學(xué)年及相關(guān)人員參加了會議。

會上，公交集團(tuán)海通公交公司各分公司分別匯報(bào)了機(jī)務(wù)工作的完成情況及工作中存在的問題，同時(shí)也提出了有關(guān)需要協(xié)調(diào)解決的問題。蔣衛(wèi)新針對各分公司提出的問題和意見逐項(xiàng)講明了自己的看法，并與大家相互探討解決的辦法。
    蔣衛(wèi)新就機(jī)務(wù)工作提出了幾點(diǎn)工作要求：一是統(tǒng)計(jì)匯總所有電車空調(diào)出風(fēng)口脫落數(shù)量以及排查福田電車出現(xiàn)絕緣故障的車輛。二是密切關(guān)注8.5米金旅電動(dòng)車，在更改電池充電程序后造成延長充電時(shí)間的車輛。三是排查12米金旅電動(dòng)車平衡桿襯套損壞的車輛，做好記錄。四是跟蹤車輛維修情況（小修過夜、待料）及存在的共性問題，并加強(qiáng)車輛一日三檢工作，提高車輛的合格率，做好維修管控。五是針對2018年機(jī)務(wù)推進(jìn)的重點(diǎn)創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，部署明年的重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作。
    公交集團(tuán)海通公交公司將繼續(xù)跟蹤解決各分公司車輛存在的問題，以高質(zhì)、高效的工作理念，有效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。