來(lái)源：公交事業(yè)二部

      作者：王玉紅
    為穩(wěn)步推進(jìn)扁平化改革工作，12月14日，公交集團(tuán)公交事業(yè)二部召開(kāi)扁平化改革專題會(huì)議，會(huì)議由公交事業(yè)二部經(jīng)理、書(shū)記王浩主持，公交事業(yè)二部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，王浩首先傳達(dá)了連公交〔2018〕111號(hào)《關(guān)于印發(fā)<連云港市公交集團(tuán)扁平化改革實(shí)施方案>的通知》、連公交〔2018〕112號(hào)《關(guān)于調(diào)整組織架構(gòu)的通知》文件精神。其次，根據(jù)公交集團(tuán)扁平化改革要求，結(jié)合實(shí)際，宣讀公交事業(yè)二部扁平化改革方案，王浩對(duì)扁平化改革提出如下要求：一是近期機(jī)關(guān)人員工作將比較繁重，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，合理安排時(shí)間將工作做好；要牢固樹(shù)立為一線做好服務(wù)的意識(shí)，積極探索適應(yīng)扁平化改革后新的工作方式、方法。二是扁平化改革后，分公司將承擔(dān)模擬法人的責(zé)任、義務(wù)，要圍繞營(yíng)收、成本、利潤(rùn)、安全、服務(wù)五大目標(biāo)提前謀劃，樹(shù)立獨(dú)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不能有“等、靠、要”思想，要做好安全生產(chǎn)全面工作。三是調(diào)入分公司人員要根據(jù)責(zé)任分工做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。四是分公司要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)管理，做到人盡其才、物盡其用，杜絕出現(xiàn)責(zé)任不清、相互推諉的現(xiàn)象。

會(huì)議最后，王浩激勵(lì)大家，只要大家齊心協(xié)力，心往一處想、勁往一處使，共同努力，2019年公交事業(yè)二部各項(xiàng)工作定會(huì)更上一層樓。