來源：公交集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)事業(yè)部

      作者：伏廣寒
    為了更好地提升2019年機(jī)務(wù)維修后勤保障工作，高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)，1月25日下午，公交集團(tuán)召開機(jī)務(wù)座談會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理羅軍、各事業(yè)部經(jīng)理、分管機(jī)務(wù)副經(jīng)理、安機(jī)專員等相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公交集團(tuán)各事業(yè)部就2019年機(jī)務(wù)維修后勤保障提想法和措施，其次對(duì)2019年機(jī)務(wù)成本內(nèi)控下降5%提意見及想法，公交集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部經(jīng)理趙玉軍針對(duì)各事業(yè)部提出的想法、意見一一進(jìn)行解答、回復(fù)，最后，針對(duì)第一批金旅電車電池衰減事宜，大家提出研究方案及措施。

羅軍指出，本次會(huì)議以問題的導(dǎo)向，有什么問題就解決什么問題。只有拓寬發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作紕漏和不足，才能在實(shí)際工作中“快、狠、準(zhǔn)”解決問題。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求突破，做到更規(guī)范、更齊全、更及時(shí)管理。要聽過積極探索符合企業(yè)制度要求的管理模式，進(jìn)一步理順“管、用、養(yǎng)、修”幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，提高機(jī)務(wù)工作管理水平。

今后，公交集團(tuán)將努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的機(jī)務(wù)隊(duì)伍，認(rèn)真組織開展機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。