活動中，根據(jù)9路車廂內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)特點，公交集團(tuán)公交事業(yè)一部進(jìn)行了統(tǒng)籌要求與布置：一是收納空間，每臺車統(tǒng)一配置儲物箱，要求駕駛員將駕駛區(qū)域的所有物品放置其中，做到5S管理中的SEIRI（整理）。二是對車廂內(nèi)清掃工具、“一日三檢”檢查工具、手機支架等進(jìn)行指定擺放，做到5S管理中的SEITON（整頓）。三是對車輛衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制定，同時限定時間節(jié)點，特別強調(diào)了車廂內(nèi)衛(wèi)生死角的清理，做到了5S中的SEISO（清掃）。四是在全面清掃后要做好日常清潔維護(hù)工作常態(tài)化，做到了5S中的SEIKETSU（清潔）。五是積極組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員素質(zhì)，從一聲“您好”開始，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，做到5s中的SHITSUKE（修養(yǎng)）。公交事業(yè)一部將9路以月牙島風(fēng)景區(qū)為背景，營造車廂特色服務(wù)文化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點，努力打造特色公交服務(wù)線路。