來(lái)源：公交事業(yè)一部

      作者：楊娃
    為切實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作提升，突出分公司的管理取向、工作方向，著重解決管理中存在的突出問題、重點(diǎn)問題，帶動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)發(fā)展，近日，公交集團(tuán)公交事業(yè)一部開展了一季度基礎(chǔ)管理先進(jìn)分公司評(píng)比活動(dòng)。

此次評(píng)比，主要從公交集團(tuán)公交事業(yè)一部一季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（營(yíng)運(yùn)管理、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理）、機(jī)務(wù)指標(biāo)及信息報(bào)道完成情況進(jìn)行考評(píng)，參加考評(píng)人員認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，逐項(xiàng)打分，進(jìn)行綜合評(píng)定。

5月8日，公交集團(tuán)公交事業(yè)一部對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公布，根據(jù)綜合評(píng)定，評(píng)選出公交事業(yè)一部三公司、五分公司獲“基礎(chǔ)管理優(yōu)秀分公司”榮譽(yù)，并為獲獎(jiǎng)的分公司經(jīng)理頒發(fā)了錦旗。隨后，公交事業(yè)一部表示：做好分公司建設(shè)，基礎(chǔ)管理工作尤為重要，各分公司要通過評(píng)比找出差距和短板，加以改正、完善，要不斷強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)、有效完成；要用實(shí)際行動(dòng)“真抓實(shí)干團(tuán)結(jié)齊心再努力，辛勤奉獻(xiàn)共同奮斗為公交”，力爭(zhēng)在二季度基礎(chǔ)管理優(yōu)秀分公司評(píng)比中取得更好的成績(jī)。