來源：快速公交事業(yè)部
      作者：趙麗

    快速公交BRT站臺日客流量達5.8萬人次，是人員密集的公共場所，在本次新冠病毒肺炎疫情防控中，任務(wù)艱巨?？焖俟徽九_落實落早防控任務(wù)，織密疫情防控網(wǎng)，具體做法：
    一線運營做好“三個布局”明晰防疫方向。
    強化站臺消殺、乘客管控、站務(wù)員宣教等三方面布局，做到“333”。站臺消殺方面，堅持每天消殺，登記好3張表：站臺消毒登記清單、站臺日志、站臺消毒登記公示表，明確站臺消殺部位、方式、頻次、責(zé)任人。乘客管控方面做好3件事：檢查每位乘客口罩佩戴情況，對進站乘客做好體溫測試,客流安全疏導(dǎo)；站務(wù)員宣教掌握3件事，熟知站臺防控工作操作流程、新冠病毒肺炎病人癥狀、自我保護指南及“三字要訣”：戴、勤、宅。
    立足“早、快、實時”，后方保障更加有力。
    防控落實早。公共交通作為人員密集場所，是疫情防控重點。早在1月22日，快速公交事業(yè)部就制訂了應(yīng)急防控預(yù)案，早安排、早部署保證了我們在實施過程中，有充分時間對預(yù)案不斷調(diào)整、完善，更好地指導(dǎo)工作。為盡力保障一線駕站人員自身防護，快速公交事業(yè)部很早發(fā)動全員，購買口罩、手套、84消毒液、額溫計等防疫物資，使物資供給有序。信息傳達快。疫情防控就是與病魔斗爭、時間賽跑，站務(wù)員、管理人員、值班領(lǐng)導(dǎo)建成信息交流群，快速傳達防疫指示精神、一線人員反饋狀態(tài)情況、位置信息、居民小區(qū)封閉隔離情況。登記實時。站務(wù)管理員根據(jù)人員反饋，每天做好班次調(diào)整、“一人一檔”的日登記、涉及當(dāng)天身體狀況、外出情況、接觸人群情況。實時做好防疫物資申領(lǐng)、防疫物資使用登記簿，使防疫工作有條不紊開展。
    樹立正確宣傳導(dǎo)向，堅定打贏防疫阻擊戰(zhàn)信心。
    新冠病毒疫情發(fā)生后，有部分職工內(nèi)心是矛盾的，因為公交是公共場所，面臨安全隱患較大。我們通過站臺、車廂、工作交流群對職工和群眾進行正面引導(dǎo)，網(wǎng)上交流，職工對疫情有了正確認識，也深明大義明白了崗位職責(zé)，全員主動服從工作安排，有的站務(wù)員自費購買口罩，為未帶口罩的乘客提供口罩，認真執(zhí)行站臺消殺計劃。2月17日冰雪惡劣天氣，所有站務(wù)員、黨員、部分站務(wù)員家屬齊上陣，克服路面冰滑的困難，早早赴站臺清理積冰，無一人遲到。在大局面前，充分體現(xiàn)了公交集團的團結(jié)奉獻精神，筑牢了站臺疫情防控這道“屏障”。