來源：機務(wù)管理部
      作者：伏玥羽

    為全力沖刺四季度，堅持機務(wù)管理工作穩(wěn)中求進總基調(diào)，深入推進集團各項機務(wù)工作，積極作為，公交集團9月22日下午3點30分在二樓會議室召開機務(wù)工作會議。集團副總經(jīng)理相文昌，機務(wù)管理部、各事業(yè)部機務(wù)經(jīng)理、機專員參加會議，會議由集團機務(wù)管理部部長吳利成主持。
    會上，首先各事業(yè)部圍繞8月機務(wù)工作完成情況進行匯報并梳理機務(wù)工作中存在困難和問題，研究謀劃四季度機務(wù)管理工作思路。其次吳利成就下一步機務(wù)管理工作做部署、要求。他提出一是全力配合做好文明城市的創(chuàng)建工作。特別是車輛設(shè)施設(shè)備、站間牌、座位椅等問題，一經(jīng)查實立即修復。二是做好“中秋、國慶”節(jié)前機務(wù)大檢查工作，確保車輛技術(shù)狀況完好。三是修理廠做好節(jié)日期間車輛修理工作，保障生產(chǎn)運營。四是做好駕駛員“百日競賽”機務(wù)統(tǒng)計工作。五是做好車輛換季保養(yǎng)以及人員培訓工作。
    最后，集團副總經(jīng)理相文昌強調(diào)一是大干四季度，沖刺滿堂紅。以更大的決心、更強力度、更實舉措，把各項任務(wù)抓實抓細抓到位。二是做好常態(tài)化疫情防控工作，思想不松懈，防控標準不降低，強化安全防護意識。三是統(tǒng)籌推進創(chuàng)文工作，強化責任主體，確實做好機務(wù)保障工作。四是加強機務(wù)成本管控工作，將工作提升新高度，充分認識其嚴峻性、艱巨性、長期性，順勢而為，作出新思路、新轉(zhuǎn)變。五是強化廉潔防控風險意識，狠抓工作落實，加強責任感。堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，全面查漏補缺，補齊短板。